Everything about التخطيط المالي
Everything about التخطيط المالي
Blog Article
التقويم المستمر لتجاوز العقبات والوقوف على السلبيات وتجاوزها ومعرفة الإيجابيات وزيادتها.
علاوة على ذلك تساعد في اتخاذ القرارات الصائبة التي ينتج عنها تقليل النفقات المطلوبة، والحد من المصروفات غير اللازمة، ويضمن ذلك تسديد الديون العالية الفوائد خلال المدة الزمنية المحددة، والتقليل من المخاطر المالية التي قد تنتج عن فوائد الديون والقروض، وكذلك ينتج عن ذلك تحديد أولوية تسديد الديون التي يحتمل تحولها إلى ديون متعثرة، وبالتالي يؤدي ذلك إلى حماية الشركة من خطر الديون المتعثرة التي تهدد استقرار الشركات، وينتج عن ذلك الحفاظ على الأداء المالي للشركات، وتعزيز نموها واستقرارها المالي.
ينبغي المراجعة الدورية للخطة المالية للتأكيد من قابلية التعديل عليها، والتحديث المستمر لها للتحقق من مرونتها مما يضمن التحقيق الجيد لكافة أهداف الشركة المحددة خلال الفترة الزمنية المحددة.
تأتي هذه المرحلة لإعادة العمل على الأهداف مع الأخذ في الاعتبار كل المعلومات والتحليلات التي تم التوصل إليها، وهو ما يجعل جودة أهدافك نفسها أفضل وقابليتك على تحقيقها أعلى والنتائج التي تجنيها أكبر.
يعتبر تخطيط النمو والتوسع أحد الأنواع الدقيقة التي ينتج عنها التحديد الجيد لأهم التحديات التي تتعرض إليها المؤسسة في سوق العمل، ويساعد في وضع الاستراتيجيات الفعالة لزيادة الحصة السوقية، والنمو، والاستثمار في الخدمات والمنتجات الجديدة، بالإضافة إلى التحليل المتكامل للبيئة الخاصة بالعمل سواء الداخلية، أو الخارجية، وينتج عن ذلك التحديد الجيد لنقا القوة والضعف التي تعاني منها المؤسسة، ويعمل ذلك على خلق الفرص الجديدة واتخاذ القرارات الصحيحة لضمان النمو والتحقيق الجيد للأهداف التي تحددها الشركة.
وفيما يلي الشرح الوافي لأهم خطوات التخطيط المالي الناجح للمؤسسة وهي:
هناك نماذج كثيرة للتخطيط الاستراتيجي، قد تختلف أو تتشابه. مع ذلك يمكن الجمع بين الأنواع المختلفة لنماذج التخطيط الاستراتيجي في الوقت نفسه، ويرجع القرار هنا إلى كل شركة حسب أهدافها وطبيعة العمل داخلها، والآن سنتعرف على أبرز هذه النماذج والتي تستخدم لوضع الأهداف ومتابعة مدى التقدم وإدارة التوقعات، وهي كما يلي:
وجود مصادر تمويلية كافية لتغطية عمليات التشغيل والدفع إلى الموظفين.
يجب تحديد قيمة الالتزامات شاهد المزيد المالية المطلوبة خلال الفترة القادمة، ووضعها في حساب منفصل، ثم البدء في التخطيط المالي.
علاوة على ذلك يساعد في الاستخدام الجيد للموارد وينتج عنها التحقيق التام للاستثمارات المخفضة التكاليف والحصول على عائد كبير منها.
جزء من عملية التخطيط الاستراتيجي التحليل؛ وينقسم للتحليل الخارجي والداخلي. يعنينا هنا التحليل الخارجي الذي يجعلك على صلة بالبيئة خارج مؤسستك.
بعد التحديد الجيد لوضع الشركة المالي، يجب تحديد المخاطر المالية المحتملة ويمكن تعرض الشركة لها خلال الفترة المحاسبية، وذلك يساعد في التخطيط الجيد ووضع الحلول الشاملة لإدارة المخاطر بشكل فعال.
في حالة وجود أية تعارض، يصبح هدف المخطط، إيجاد نقاط التقاء تمكنه من تحديد الاتجاه الاستراتيجي.
الواقعية: يجب أن تكون الأهداف واقعية، وملائمة لرؤية الشركة، وتتميز بأنها متوافقة مع أهداف الشركة الأخرى.